平臺(tái)經(jīng)濟(jì)漸行漸近，

身處工控圈的你理應(yīng)為自己早做謀劃

如果，您正忙碌于工控技術(shù)方案的規(guī)劃和設(shè)計(jì)

或許，您正負(fù)責(zé)工廠自動(dòng)化設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)

也許，您是工程類研究院學(xué)者

或者，您是高校機(jī)電類講師

亦或，您是應(yīng)屆畢業(yè)生中超愛(ài)“折騰”的工科達(dá)人

可能，您是寧愿編程也沒(méi)有時(shí)間陪女票的工控宅男

還有，為了我國(guó)的工業(yè)自動(dòng)化進(jìn)步而奮斗的所有工控人 ……

您有沒(méi)有想過(guò)這樣的一個(gè)問(wèn)題？五六年之后，工控技術(shù)人才將會(huì)是一種怎樣的工作方式？沒(méi)有想明白？那么請(qǐng)您一定要把這篇文章看完。對(duì)您來(lái)說(shuō)，也許這是一份長(zhǎng)期有效的，可以幫助您實(shí)現(xiàn)知識(shí)變現(xiàn)和財(cái)富自由的機(jī)會(huì)！

最近十年是一個(gè)對(duì)工科生最壞的年代，因?yàn)閭鹘y(tǒng)制造業(yè)的衰敗我們幾乎已經(jīng)失去了所有拿起“鐵飯碗”的機(jī)會(huì)；

未來(lái)十年是一個(gè)對(duì)工控人最好的年代，因?yàn)橹悄苤圃斓尼绕鹞覀兛梢詫?duì)工控的愛(ài)好、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、案例都變成實(shí)實(shí)在在的收入！

就在不遠(yuǎn)的70、80、90年代，很多人都會(huì)因?yàn)閾碛幸环莘€(wěn)定的職業(yè)和收入而感到安心，如果能夠進(jìn)入國(guó)企、央企端上“鐵飯碗”，那是非常值得驕傲和自豪的一件事情?？涩F(xiàn)在，穩(wěn)定性正在不斷地遭到質(zhì)疑。年輕人可以選擇的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，在生活的重壓和利益的誘惑下，員工漠視“忠誠(chéng)”和“安定” ，一年跳槽幾回是再正常不過(guò)的事。企業(yè)為了節(jié)約用人成本和規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，也不再愿意培養(yǎng)新人，更傾向于招聘有經(jīng)驗(yàn)的、成熟的技術(shù)人員。

二三十年的時(shí)間，員工和企業(yè)的關(guān)系在悄然發(fā)生著變化！你有沒(méi)有想過(guò)在未來(lái)的五年或者十年里，職場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)哪些變化？會(huì)不會(huì)連“職位”本身，都會(huì)成為過(guò)去式？未來(lái)企業(yè)和員工將會(huì)以一種怎樣的合作方式而存在呢？

寫到這里，想起一首詩(shī)，全文如下：

生命誠(chéng)可貴，

愛(ài)情價(jià)更高，

若為自由顧，

二者皆可拋！

可以看出，個(gè)人對(duì)自由的向往和追求，可以超越生命乃至于愛(ài)情，所以，從現(xiàn)實(shí)和人性的角度出發(fā)，企業(yè)與員工之間選擇以下方式合作，也許是最佳的解決方案：

1、企業(yè)只保留核心團(tuán)隊(duì)，將絕大多數(shù)工作外包作的方式分配出去。

2、絕大多數(shù)的個(gè)人，將以自由職業(yè)者或小型工作室的身份，借由不同的“平臺(tái)”與客戶產(chǎn)生鏈接，并獨(dú)立為客戶提供服務(wù)。

由此可以得出結(jié)論，也許五年之后，也許十年之后，勞動(dòng)者將不再依附于某家企業(yè)而長(zhǎng)期工作，取而代之的是以“平臺(tái)”為紐帶，以“工作任務(wù)”為核心，建立起勞動(dòng)者與企業(yè)的短期工作聯(lián)系。譬如，滴滴沒(méi)有出現(xiàn)之前，個(gè)體想要從事出租車運(yùn)營(yíng)必須要加入一家出租車公司才可以開(kāi)展業(yè)務(wù)。有了滴滴之后，你不再需要依附于任何出租車公司，你只要鏈接平臺(tái)就可以與客戶溝通開(kāi)始工作。

如果你不想失業(yè)，只有二種途徑可供選擇：

要么想辦法進(jìn)入企業(yè)高層；

要么，就得學(xué)會(huì)為自己而工作。

這并不是猜測(cè)也不是想象！這樣的趨勢(shì)，正在以銳不可擋的速度，進(jìn)入我們的世界，看看知名的設(shè)計(jì)人才運(yùn)營(yíng)平臺(tái)“豬八戒”，一切即可明了。 誰(shuí)敢肯定他們的現(xiàn)在不會(huì)是我們的未來(lái)？

十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。工業(yè)自動(dòng)化是一個(gè)需要知識(shí)積累和積淀的行業(yè)，需要更多實(shí)踐性的知識(shí)傳播。如何盡快的讓沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員快速有效的掌握需要工作經(jīng)驗(yàn)積累才能得到的技能？況且工科人才的成長(zhǎng)除了理論的教導(dǎo)之外更需要技術(shù)實(shí)踐，除了技能實(shí)踐，還需要大量的工程案例講解。如果在工控領(lǐng)域沒(méi)有形成有效率的低成本的知識(shí)和技術(shù)傳播，一代又一代工程師的成長(zhǎng)需要自己一遍又一遍的摸索，對(duì)學(xué)習(xí)者是一種折磨，對(duì)社會(huì)資源也是極大的浪費(fèi)。

所以，工控幫發(fā)現(xiàn)了工控行業(yè)人才成長(zhǎng)的痛點(diǎn)，也找到了自己的價(jià)值。那就是我們要做一個(gè)工控人才一站式成長(zhǎng)平臺(tái)“工控幫”，為所有的有工程經(jīng)驗(yàn)的工控人、工程師，構(gòu)建一個(gè)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的可快速知識(shí)變現(xiàn)的平臺(tái)！為所有的沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的工科生、工控小白、未來(lái)工程師，提供快速成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)??！

常常聽(tīng)人說(shuō)起，種一棵樹(shù)最好的時(shí)間是十年前，其次就是從現(xiàn)在開(kāi)始。五六年之后，閱讀這篇文章的技術(shù)人才中可能有大部分已經(jīng)不在現(xiàn)在的工作崗位上了，市場(chǎng)的發(fā)展是時(shí)刻在變動(dòng)的，在這個(gè)過(guò)程中我們有適應(yīng)市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰所積攢下來(lái)的豐富經(jīng)驗(yàn)，以及與之水漲船高的工資待遇。是的，這是五六年之后的事情。而將知識(shí)變現(xiàn)，是工控幫現(xiàn)在就能幫助大家實(shí)現(xiàn)的平行發(fā)展途徑。在工作之余，我們歡迎掌握以下技能的工程師、高校講師和科研人員加入工控幫平臺(tái)，將自己的技能技巧、工程案例梳理總結(jié)，通過(guò)工控幫平臺(tái)鏈接更多的年輕人，在為自己創(chuàng)造更多收入和價(jià)值體現(xiàn)的同時(shí)，也幫助更多的后來(lái)者快速成長(zhǎng)??！

您可以這樣加入我們：

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